8月15日，公司召開2016-2017年度青年崗位能手頒獎及座談會。公司董事長、總經(jīng)理都躍良參加了座談，并為獲獎的10名青年崗位能手頒獎。公司總經(jīng)理助理兼黨群（綜合）工作部部長胡杰、人力資源部部長陳其杰參加了座談會。
為了在公司青年中樹立典型、樹立先進(jìn)，引領(lǐng)青年在工作中形成比學(xué)趕超的良好氛圍。公司團委在2-6月份組織開展了2016-2017年度公司青年崗位能手先進(jìn)個人評比活動，經(jīng)各單位認(rèn)真斟酌后評選推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)評審后，共評出10名青年崗位能手，10個最佳師徒對子。
座談會上，每位獲獎人主要結(jié)合自己的工作經(jīng)歷簡要介紹了進(jìn)入公司工作以來的成長和收獲，并從工作生活環(huán)境改善、青工技能培訓(xùn)、激勵機制、青年工作、區(qū)域維保、人才發(fā)展與管理提升等方面，為公司的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。其中來自機械分公司的曲慧說，很慶幸七年前自己選擇了建安公司，近年來公司發(fā)展速度很快，自己的成長進(jìn)步也很快。良好的學(xué)習(xí)氛圍對于新員工培訓(xùn)很重要，他認(rèn)為，機械分公司各項目部每周培訓(xùn)、每月考試的形式，讓新員工逐漸養(yǎng)成學(xué)習(xí)慣性，每次檢修結(jié)束后組織總結(jié)交流，給新員工創(chuàng)造了互相學(xué)習(xí)的條件。舟山項目部的張樂文結(jié)合三帶工作中遇到的問題提出，新員工培訓(xùn)因舟山離本部較遠(yuǎn)，來總部培訓(xùn)成本較高，建議能否在三帶區(qū)域采取巡回講課、上門培訓(xùn)或網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)等新培訓(xùn)形式；公司的獎勵形式較單一，負(fù)考核較多正激勵頻次與額度較少，在技術(shù)革新工作推進(jìn)中，能否出臺相應(yīng)制度適當(dāng)獎勵突出的單位等。
最后都躍良在總結(jié)講話時說道，感謝大家對公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，希望能繼續(xù)努力，不斷提升自己，盡快適應(yīng)新形勢下人才成長的步伐。在技術(shù)崗位要盡快取得工程師職稱，技能崗位要往技師與班長方向努力，在公司里有能力的人才會受到重視。公司將會合理采納青年人提出的建議，也會想方設(shè)法為青年員工的成長創(chuàng)造條件，前幾次座談會上提出改善三帶區(qū)域員工食宿條件等建議都已被采納并且實施，后續(xù)公司將探索通過輪崗、技能培訓(xùn)等辦法使更多人能快速成長。今年新進(jìn)員工較多，作業(yè)層人員年齡逐漸呈現(xiàn)年輕化態(tài)勢，這對于公司未來發(fā)展非常有利，同時青工技能培訓(xùn)工作將是接下來各個單位的重點工作，必須常抓不放。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要敢于給年輕人壓擔(dān)子，還要多給青年人創(chuàng)造成長平臺，這樣才能有利于各單位青年人更快成長成才。
文章作者：李光明
文章出處：團委